На экономическом факультете прошёл методический семинар по выбору и обоснованию тем выпускных квалификационных работ студентов бакалавриата направлений «Экономика» и «Менеджмент». Семинар провела к.э.н., доцент кафедры народонаселения, заместитель заведующей кафедрой по учебной работе, директор Экономического факультета МГУ по внеучебной и воспитательной работе Калмыкова Наталья Михайловна.
Как отметила доц. Калмыкова Н.М. успешная защита выпускной квалификационной работы (ВКР) начинается уже в момент формулирования и обоснования ее темы. Прошедший методический семинар для студентов выпускных курсов бакалавриата направлений «Экономика» и «Менеджмент» был полностью посвящен важному этапу дипломного проектирования —выбору, формулировке и научно-практическому обоснованию тем будущих исследований. Это уже второй семинар в текущем семестре. Оба семинара были направлены на решение трех базовых проблем, с которыми сталкиваются бакалавры: преодоление шаблонов - уход от банальных, устаревших и чрезмерно широких тем; оценка доступности данных - проверка того, сможет ли студент найти, например, реальную финансовую или управленческую отчетность для анализа; защита актуальности - формирование навыка четко объяснять Государственной экзаменационной комиссии (ГЭК), почему выбранная проблема важна прямо сейчас.
Особое внимание во время семинаров было уделено разграничению предметных полей. Экономика и Менеджмент тесно связаны, но фокус исследования в ВКР принципиально отличается. В частности, по направлению «Экономика» фокус смещен в сторону экономических расчетов, оценки финансовых потоков, и макроэкономических тенденций, анализа домохозяйств или предприятий показателей, а также цифровой трансформации финансовых рынков, оценки инвестиционных рисков, институциональных факторов и др. Здесь важно наличие релевантных данных для эмпирического исследования и наличие аналитической базы свежих статей. Для направления Менеджмент тоже важны данные и статьи, но акцент направлен на процессы управления, оптимизацию организационных структур, человеческие ресурсы и стратегии развития, гибкие методологии управления (Agile, Scrum) в нетехнологических секторах, антикризисное управление, управление брендом работодателя в условиях дефицита кадров, внедрение принципов устойчивого развития (ESG), кросс-культурный менеджмент и др.. Основной критерий - разработка конкретных управленческих решений, регламентов или стратегий.
Методический семинар показал, что ранняя проработка структуры исследования снимает более половины проблем и затруднений перед написанием диплома. Переход от абстрактных рассуждений к проектному мышлению позволит бакалаврам подготовить качественные работы, имеющие реальную ценность для рынка.
